就目前的企业员工管理来说，如何调动员工的积极性真的是一个很难解决的问题。每个人都有惰性，每个员工的需求时时刻刻都不一样。当然，做事肯定是为了钱。只是工资上涨和奖金上涨，员工福利平台如果奖励单一可能会导致职员缺乏新的想法，长期来看仍然很累。现在有很多员工福利系统新款就是为了解决这些问题。

1.激励员工完全依靠加薪真的有效吗？提到激励员工时，工资往往是非常重要的激励资源。在职员福利系统平台出现之前，很多企业每年给职员提高10%，甚至20%的工资带来的刺激往往在一两个月内消失，企业想通过提高工资来提高职员的积极性，因此没有达到预期的效果。
2.除了提高工资外，员工福利外包如何激励员工？进化心理学家保罗劳伦斯的研究结果表明，人类在进化过程中形成了深入人类基因的四种本能情感驱动力。

获得：获得是指获得、掌握、控制和保存事物的竞争需求。
探问：是满足人类的好奇心，理解环境未知的主动需求。
归属：是指人和他人形成社会关系，关心相互承认的合作需求。
防御：是指对身体和心理安全的防御需求。

这四个要求是人类在适者生存的进化过程中保存的，反映了我们工作和生活的方方面面，员工福利系统新款是人类相对稳定的本质需求。职员们这四种本能的感情驱动力是尊重和认可、个人发展、维持工作和生活平衡和保障。因此，企业员工福利公司系统的出现，光靠提高工资是不能同时满足员工相对稳定的四个要求的，因此从长远来看，激励员工更困难。

3.企业年金——随着员工中长期激励机制的扩大，老龄化问题的扩大，社会对年金保障制度的关注度越来越高，企业年金作为国家统一养老保险制度的补充年金制度，越来越受到人们的关注。但是什么是企业年金呢？企业年金是企业和职员在依法加入基本养老保险的基础上自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是企业吸引拥有的人才、展示企业文化、完善工资体系的重要手段，也是员工喜欢的福利之一。

有企业年金有什么好处？设立企业年金，并入企业职员福利公司系统，就能实现企业和个人的双赢。对企业来说，员工福利系统新款设立企业年金可以体现以人为本的理念，完善企业的工资福利结构，提高员工的企业归属感和认同感。同时，企业可以通过企业年金建立中长期人才激励机制，实现新老福利制度的平稳转换，提高企业核心竞争力。对职员来说，养老金制度是企业工资员工福利系统平台的一部分，是延期的待遇支付，越来越多的人考虑退休后的生活质量，因此，更多的企业也补充了有财和退休工资。

在我国，仅依靠社会保障养老金很难维持退休后在职时一样质量的生活，员工福利系统新款随着年龄的增长，身体健康支出也会增加，个人储蓄和投资如果有不稳定的因素，可能会因某些原因提前动员或减少。这时，企业职员福利公司系统拥有中长期企业年金的优势暴露出来，不仅可以加强个人退休年金储备，还可以保障退休后的生活质量。与此同时，企业参与养老金计划可以享受国家给予的税收优惠，个人缴费部分也可以享受延长国家税收的优惠。企业年金只能在退休时领取吗？当然不是啦！

企业可以通过约定到期1年/3年/离职/退休等期限灵活领取。员工福利系统新款通过分配原则和支付条件的设置，不仅可以鼓励员工长期为企业服务，还可以更有效地激励员工，提高工作积极性。可以像金税养老金计划一样任职的养老金计划将职工待遇和企业经营紧密联系在一起，结合当前利益和长期利益，引导员工关心企业的长期发展，增强企业的凝聚力和吸引力。在保证企业可操作性和便利性的同时，可以更加符合企业经营需要，实现中长期及员工激励。