随着现在员工福利系统的出现，越来越多的大中型规模的企业，为了降低自己的人才管理运营成本，很多公司都找了相关的员工福利平台来定制属于自己的一套公司福利系统，里面的一些奖励或者是用于给员工福利礼品发放的供应链也是一并提上了日程，那么今天跟大家聊一聊，员工福利系统目前来说从什么样的角度去节省下人才管理的成本。

移动互联和市场经济高速发展的时代，人力资源管理更应该顺应时代的变化，企业的发展进行颠覆式变革员工福利系统便应运而生，而中国民营企业也正想尽办法全力追赶。有人说，战略思维决定胜负，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。这充分体现出人才的重要性。

我国民营企业的管理，目前在经由传统的人事管理向现代人力资源管理转变，但是在这过程中依然有众多的企业家在观望，或者置若罔闻，因为员工福利系统就目前来说的确在小型企业不太实用，因为人员管理就很少，对于hr或者老板来说，就这几个人根本不需要什么系统化去管理，谁做什么自己都了如指掌。对人力资源重视不足，薪酬福利在各大行业中偏低，企业文化就是老板文化，老板说了算，或者说老板与各管理层思维、格局不在同一频道。纵观行业内众多企业人力资源管理，想要顺应时代的变化，做一些有助于企业可持续性发展的事儿，甚是艰难，目前行业内仍存在企业规模小、资金不足和定位不准确等问题。

在人员招聘员工福利系统中，将福利嵌入雇主品牌的宣讲材料，使福利成为吸引候选人的重要一部分。企业福利管理发展定位方向很重要。由于福利的普惠性及缺乏灵活调整性，往往在制定实施一项福利的时候，会面临很大的成本压力，我们越来越意识到，在实施福利项目时必须重视人才激励的重要性，即如何通过差异化的福利标准制定既符合各层级员工需求又具有激励效应的福利项目。