现在越来越多的的企业为了刘著自己的员工，都用了非常多的方法，可还是不是很凑效，其实主要的原因是现在的劳动主力，已经不是70后和80后了，没有了那种比较大的生活压力，现在的年轻人在公司里面的压力远比以前的员工少，所以很多员工福利积分礼品不满意或者说双休少一天都是二话不说，压根就留不住人，所以现在很多百年老店的员工福利计划，其实已经有点过时了，那么为什么说现在很多员工福利外包的动作或者找其他员工福利平台反而这样的玩法更能留住现在的年轻员工呢？

首先，如果你想让员工对福利感到满意的员工福利计划，你必须满足时代潮流发展的需要。例如，在电子商务时代，你还希望送米饭。牙膏能提高员工对福利的满意度吗？采购的产品直接关系到使用满意度，满意度作为一个重要指标，关系到企业对员工的吸引力。好的福利产品可以给员工充分的自由选择，人力资源可以完全结合员工的一般需求。综合考虑企业的实际情况。市场/行业福利水平，然后及时优化员工福利制度，使企业员工福利更能吸引人才。

其次，越来越多的企业会根据自己的文化定制礼品的员工福利计划，输出和延伸品牌文化。无论是简单的印刷企业ogo，还是整理品牌VI设计，定制都成为近年来企业的刚性需求。定制服务可根据福利和礼品场景灵活使用。比如在节日场景中，可以为企业量身定制专属的节日福利，给员工最真诚的节日慰问，传递优秀的企业文化。在员工激励中，展示企业文化和企业精神可以激励员工更好地奉献，增强积极性，提高忠诚度和归属感。

最后，选择一家可以提供免费物流和售后服务的公司也是员工福利计划重要的一环。综上所述，企业提高年轻员工对福利的认可和满意度，最明智的方法是实施灵活的福利，在企业整体控制福利预算的前提下，给予员工自由选择的权利