随着现在越来越多的员工福利外包的现象出现，统一规划统筹的员工福利外包平台也就应运而生了，但是有很多企业的管理者普遍都认为，现在有了自己的员工福利平台，自己就可以省心了，大可放手不管，但是实际上这种想法是非常致命的，因为员工福利发展方向的好坏，会直接关系到员工的积极性以及其他的态度上面的问题，所以现在有一个问题就是要大家考虑的就是什么样的因素会导致于当初想法背道而驰的原因。

一、看似一视同仁实则缺乏激励性，当企业策划员工福利方案时往往会考虑公平性，但是具体发放规则以及标准则应该根据实际情况而定。在企业中销售部门和技术部门发送福利的规则往往不同，销售部门人员往往业绩不同，因此员工福利外包平台可以适当参考业绩提升和降低福利价值，当然规则也是提前明确，而技术部本身不存在绩效问题，因此礼物发放自然应该一视同仁。

二、礼品福利形式单一缺乏新意，在很多公司提到员工福利外包平台似乎已经固定，中秋节发月饼端午节发粽子等，然而这种固化的福利发放模式很容易起到反面作用。为员工发放福利本身就是企业对于员工的一种关怀，如果在选择礼品时不用心就会出现企业关怀变成程序化，久而久之员工不领情企业也浪费了部分预算。

三、礼品折现久而久之会被漠视，还有很多企业在发放员工福利时直接折现，这种看似简单省事皆大欢喜的方法其实在员工福利外包平台的运营中也有不足。当每次发放福利时都折现，时间久了企业就会把福利折现归纳到员工待遇中去，这样员工看到待遇更好的公司依然会离开，因此不建议福利折现。